Servicios mergers and acquisitions

Compra venta de empresas en Gijón

Vende con control total

Servicios de compra venta de empresas en Gijón

Asesoramiento estratégico en cada tipo de operación

Venta de empresa con control

Preparamos tu empresa para que sea defendible ante compradores exigentes, estructuramos el proceso y protegemos el precio hasta el cierre.

Venta parcial estratégica

Te ayudamos a incorporar un socio sin perder el control operativo ni estratégico de tu empresa.

Estructuramos la operación para equilibrar liquidez, continuidad y alineación futura, evitando conflictos entre socios y condiciones que limiten tu capacidad de decisió

Venta total sin pérdida de valor

Diseñamos y ejecutamos la venta completa de tu empresa con foco en maximizar precio y condiciones.

Preparamos la compañía para superar la due diligence sin ajustes inesperados y negociamos cada elemento clave para evitar recortes en fases finales.

Compra con criterio y seguridad

Identificamos, analizamos y negociamos oportunidades de adquisición, asegurando que compras activos sólidos, sin riesgos ocultos y con una valoración coherente.

Crecimiento inorgánico estructurado

Acompañamos a empresas en procesos de adquisición para crecer mediante compras estratégicas.

Definimos criterios, filtramos oportunidades y estructuramos operaciones que aporten valor real, evitando adquisiciones que generen problemas operativos o financieros.

Inversión con análisis riguroso

Apoyamos a inversores en la identificación y ejecución de oportunidades en pymes.

Analizamos riesgos, validamos la calidad del negocio y estructuramos la operación para proteger el capital invertido y asegurar retornos coherentes.

Asesoramiento venta de empresas

Cómo te ayudamos a vender tu empresa

1. Diagnóstico de vendibilidad

Evaluamos si tu empresa está preparada para venderse. Identificamos riesgos, debilidades y oportunidades antes de iniciar cualquier proceso.

2. Preparación DD-ready

Organizamos finanzas, documentación y narrativa para que la empresa sea entendible, defendible y atractiva para compradores exigentes.

3. Selección de compradores

Identificamos y filtramos compradores reales, evitando procesos con baja probabilidad de cierre o riesgo de filtraciones.

4. Gestión del proceso

Coordinamos contactos, información y tiempos para mantener el control y evitar desgaste operativo.

5. Defensa de precio y condiciones

Negociamos con criterio técnico para evitar ajustes en valoración, earn-outs abusivos o condiciones desfavorables.

6. Cierre de la operación

Acompañamos hasta firma, coordinando asesores legales y fiscales para asegurar un cierre sin fricciones.

Metodología para la compra de empresas

Comprar sin asumir riesgos innecesarios

1. Definición de estrategia

Definimos qué tipo de empresa buscas, en qué condiciones y con qué objetivos estratégicos.

2. Búsqueda de oportunidades

Identificamos empresas que encajan con tus criterios, más allá de lo visible en el mercado.

3. Análisis preliminar

Evaluamos viabilidad, riesgos y encaje estratégico antes de avanzar en el proceso.

4. Valoración y oferta

Estructuramos ofertas coherentes con el valor real del negocio, evitando sobrepagos.

5. Due diligence

Analizamos en profundidad la empresa para detectar riesgos financieros, operativos o legales.

6. Negociación y cierre

Defendemos tus intereses en precio y condiciones hasta el cierre de la operación.

Compra y venta negocios sector industrial

¿A quién va dirigido nuestro servicio M&A en Gijón?

Empresas que necesitan un proceso serio

Este servicio está dirigido a empresas que quieren vender o comprar con un enfoque estructurado, evitando improvisaciones y pérdidas de valor durante el proceso.

Trabajamos principalmente con compañías del sector industrial B2B, incluyendo fabricación especializada, servicios técnicos y entornos con complejidad operativa o regulatoria.

También encaja con empresas que, independientemente del sector, necesitan preparar su negocio antes de salir al mercado para evitar riesgos, recortes de precio o procesos fallidos.

¿Por qué Ignis para la compra venta de tu empresa?

No intermediamos, preparamos y defendemos

No actuamos como un simple intermediario. Nuestro trabajo empieza antes del mercado, preparando tu empresa para que sea sólida, clara y defendible ante cualquier comprador.

Nuestro enfoque se basa en control y método. Cada fase está estructurada para evitar improvisaciones, proteger la confidencialidad y mantener el control del proceso en todo momento.

Nuestro objetivo no es solo cerrar operaciones, sino hacerlo sin recortes de última hora, asegurando que el valor que construiste se mantenga hasta el final.

Preguntas frecuentes sobre la compra venta de empresas

Resolvemos tus principales dudas

¿Si vendo mi empresa cuanto tengo que pagar a hacienda?

Depende de la estructura de la operación y de si vendes como persona física o sociedad. Normalmente tributa como ganancia patrimonial o en impuesto de sociedades.

Una correcta planificación fiscal antes de la venta puede optimizar significativamente el resultado neto. No hacerlo implica pagar más o asumir riesgos evitables.

¿Cómo sé cuánto vale mi empresa?

El valor no es solo una fórmula. Depende de EBITDA, riesgos, recurrencia, concentración de clientes y calidad de la información financiera.

Sin preparación previa, la valoración inicial suele reducirse durante la due diligence. Por eso es clave trabajar la “defendibilidad” antes de salir al mercado.

¿Trabajáis como un asesor en Gijón para vender mi empresa?

Aunque trabajamos con empresas de Gijón, el servicio no es local. Operamos a nivel nacional y el proceso no depende de la ubicación.

Lo relevante no es dónde estás, sino si tu empresa cumple criterios para ejecutar una venta con garantías y sin pérdida de valor.

¿Cuánto tiempo tarda vender una empresa?

Depende del nivel de preparación. Una empresa organizada puede completar el proceso en pocos meses.

Sin preparación, los procesos se alargan o se caen. La mayoría de retrasos vienen de documentación incompleta o riesgos no gestionados.

¿Qué pasa si aparece un problema en la due diligence?

Si no está identificado previamente, el comprador lo utilizará para renegociar precio o condiciones.

Por eso es clave anticipar riesgos y tener un plan antes de iniciar el proceso. El control evita sorpresas.

¿Puedo vender mi empresa sin preparar documentación?

Sí, pero asumirás un alto riesgo de recortes, retrasos o ruptura de la operación.

Los compradores profesionales exigen información estructurada y defendible. Sin ello, la negociación se debilita.

¿Cómo evitar filtraciones durante la venta?

Mediante un proceso controlado, acuerdos de confidencialidad y selección rigurosa de compradores.

La improvisación y el acceso indiscriminado a información aumentan el riesgo de filtraciones internas y externas.

¿Por qué se caen muchas operaciones de compraventa?

Principalmente por falta de preparación, expectativas irreales y riesgos no gestionados.

Cuando estos problemas aparecen tarde, el comprador pierde confianza o ajusta condiciones, haciendo inviable el acuerdo.

Insights M&A

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