La disciplina que convierte incertidumbre en control
Quiénes somos
Lo que no se negocia cuando decides vender
Somos una firma independiente de asesoramiento sell-side especializada en pymes industriales B2B, habitualmente entre 5 y 20 millones de euros de facturación. Trabajamos con propietarios y directivos que han construido durante décadas una compañía sólida, y que quieren abordar la venta total con serenidad, criterio y un nivel de preparación que esté a la altura de lo que exigen los compradores profesionales.
Nuestra idiosincrasia se resume en tres palabras: excelencia, independencia y transparencia. Excelencia significa trabajar siempre con estándar comprador, sin improvisar entregables ni atajos documentales. Independencia es recomendar lo correcto aunque suponga aplazar la salida al mercado o incluso decir que no a una operación. Transparencia implica poner sobre la mesa, desde el día uno, tanto las fortalezas como las debilidades y los riesgos de tu empresa, para anticipar las conversaciones que vendrán más adelante.
Qué hacemos
Convertimos preparación en valor defendible
Vendor Readiness Sprint
Antes de hablar de compradores, te ayudamos a mirar tu empresa con la misma exigencia con la que la analizará quien venga a comprarla. En pocas semanas dejamos cifras, documentación y riesgos en un punto en el que una due diligence seria no tenga margen para justificar recortes de última hora.
Ruta de Venta
Cuando la empresa está lista, activamos una Ruta de Venta que va del diagnóstico de vendibilidad al cierre. Ordenamos la historia, los números y los riesgos, conducimos un proceso estructurado con compradores y te acompañamos en la defensa del precio y las condiciones hasta el cobro efectivo.
Nuestros valores
Lo que protege tu valor
1. Excelencia
Te acompañamos con el mismo rigor que exigiría un comprador profesional, pero sin ruido ni dramatismos. Preferimos el trabajo bien hecho, documentado y contrastado a las promesas rápidas o los atajos que luego se pagan en la negociación.
2. Independencia
No vivimos de empujar operaciones a cualquier precio. Si no vemos tu empresa preparada para sostener una due diligence seria, te lo decimos. Nuestro criterio no se alquila ni al mejor postor ni al calendario.
3. Transparencia
Te contamos lo que un comprador va a pensar cuando vea tus cifras, tu operación y tus riesgos, aunque a veces no sea lo que te gustaría oír. Es mejor enfrentar esa conversación contigo al principio que sufrirla en una sala de negociación al final.
4. Estándar
Preparamos tu empresa como si al otro lado hubiera un equipo de análisis muy exigente, porque lo habrá. Cada dato, cada ajuste y cada documento se ordena pensando en cómo será cuestionado y defendido, no solo en cómo luce en una presentación.
5. Coraje
Hay momentos en los que lo más honesto es parar, preparar mejor o incluso no vender. Nuestra responsabilidad es ayudarte a reconocer esos momentos y sostener ese no cuando sea necesario, aunque sea la decisión menos cómoda a corto plazo.
Insights M&A
Pensar la venta antes de vivirla
Cuándo y cómo vender una empresa
23/02/2026
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Cuando vender deja de ser una idea y pasa a ser un plan
Si te estás planteando vender tu empresa industrial en los próximos años, el mejor siguiente paso es un diagnóstico de vendibilidad serio. Revisaremos contigo cómo la vería un comprador exigente, qué está listo y qué habría que trabajar antes de salir al mercado.